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曾在負責的一次高級Java工程師的面試過程中，遇到一位程序員中的“老實人”，業務部門面試后，我與其溝通，想問問他的面試體驗和自我感覺如何，候選人說了一大堆，最后總結說，“這次面試我準備的不夠充分，僅看了一周左右的書，不像我的同事為了準備進入到***公司（隱去，確保隱私），準備了三個多月”。

鑒于聽到我感興趣的話題，我就與這位程序員兄弟聊起來了，“怎么現在面試都需要這么準備啊”，“哎，現在技術更新太快，而我們在公司天天加班，哪有時間逛論壇、學新知識啊，但是現在程序員面試很多都需要筆試，甚至是要求臨時寫很多代碼，你不提前準備根本應付不來”。

這個例子雖不屬于程序員為什么排斥做題，但也說明做題時很多公司面試中所采用的，都已經成為一種壓力了。

但面試中做題作用真的很大嗎，作為專門從事招聘的我來說，也有在一些崗位中設置筆試的經驗，將其作為考核候選人解決問題的思路和知識積累方面是一種很有效的方式，但實踐中，筆試真的很少使用（校招除外），原因是：

1、大多數程序員找工作，都是要在多個offer中進行比較，找一份工作對其而言難度不大，他們需要比較后再做決定，因此對于優秀的程序員來講，面試體驗也可能成為他拒絕offer的因素之一（當然行業一流企業可以不怕。）

2、與上條意思差不多，就如同我們招聘CXO一樣，你會安排候選人填寫面試登記表嗎？一些核心的程序員、技術工程師，市場熱度絲毫不低于CXO，你還用考試的方式來設計面試流程，會不會顯得不夠尊重呢。用筆試作為流程，對于對技術了解的只是概念的HR來說，也不知曉下一個候選人是不是大牛，會不會成為擋住大牛進入的絆腳石啊，風險有點......

3、筆試考察的維度與實際能力不一定正相關，有一個群體叫“職場考霸”，任何考試都可輕松拿下，你們周邊有這樣的人才嗎，反正我身邊有，一個人身上十多本證書，能力如何我不清楚，但至少這個長處太凸顯了。

4、任何流程設計都不是一勞永逸的，就如同管理制度使用時間長了，弊病越明顯一樣，當程序員們都已經習慣了筆試方式，再不改變留著長毛嗎？所以說不是程序員排斥這種方式，而是面試流程設計不夠靈活。